
Los programas In Company CGC UC, son cursos cerrados para directores y altos ejecutivos. Diseñados a medida de la Empresa, aborda temas conceptuales, de regulación, buenas prácticas, gestión estratégica y nuevas tendencias en materias de Gobierno Corporativo. Son un espacio privilegiado para que directores y ejecutivos de la alta dirección, actualicen sus conocimientos, intercambien ideas y desarrollen las herramientas necesarias para implementar un gobierno corporativo de alto nivel, que aporte a la creación de valor y a la estrategia de la Empresa.
Estos programas diseñados a partir de los requerimientos de cada Empresa, responden flexiblemente a la disponibilidad y realidad particular de la misma.
Más información: Verónica Monroy mail:
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In Company contempla 2 espacios de gran valor:
1. Charla para Directores/Ejecutivos (2 horas aproximadamente):1 o 2 Temas a elegir por la Empresa de acuerdo a su preferencia. Es posible extender la charla a una jornada más larga e incluir más de un módulo en cuyo caso se hace un presupuesto ad hoc.
2. 10 Set deDocumentos CGC UC última edición (*):Set de 4 documentos de estudio que dan tratamiento a algunas de las exigencias de la NCG 385.
Módulo Mejores Prácticas de Gobierno corporativo a nivel local e internacional
• Tipos de Directorios
• Rol del Directorio y Función del Presidente
• Condiciones para el buen Gobierno de la Empresa
• Independencia y dedicación de los Directores
• Selección y evaluación del Directorio
Módulo Gestión de Riesgos
• Identificación y gestión de riesgos como parte de la misión, visión y estrategia de la empresa
• Gobierno corporativo y la identificación y gestión de riesgos
• El rol del Directorio y del Comité de Auditoría en la identificación y gestión de riesgos
• Beneficios asociados a un modelo de identificación y gestión de riesgos
• Modelo Coso de identificación y gestión de riesgos
• Gestión de riegos en procesos y proyectos
Módulo Estrategia y Sostenibilidad
• Sustentabilidad y sostenibilidad
• Evolución y perspectiva RSE - ESG
• Rol de stakeholders
• Reportes de sustentabilidad
• Rol y responsabilidades del directorio
• Reporte Actual de responsabilidad social y desarrollo sostenible exigido por la CMF (386)
• Posibles cambios en el reporte de sostenibilidad y social y desarrollo sostenible que impactan el gobierno corporativo (propuesta normativa CMF que modifica NCG 30).
Módulo Viabilidad Ambiental
• Tendencias estructurales
• Participación ciudadana en medioambiente
• Nueva Institucionalidad Ambiental
• Responsabilidad Social Empresarial (RSE)
• Sostenibilidad y valor compartido
• Desafío estratégicos actuales (nueva justicia ambiental)
• Responsabilidad extendida del productor según nueva Ley de Residuos
Módulo Nuevas Responsabilidades Penales de la Persona Jurídica
• La nueva hipótesis de cohecho a funcionario público. Casos.
• El nuevo delito de soborno entre particulares. Casos.
• El nuevo delito de administración desleal. Casos.
• El nuevo delito de negociación incompatible de directores y gerentes. Casos.
• Los nuevos delitos de contaminación de aguas y comercialización de especies en veda. Casos.
• Procesamiento, elaboración, almacenamiento de productos colapsados o sobreexplotados sin acreditar origen legal
• Apropiación indebida
• Pesca ilegal
• Responsabilidad penal de la empresa por la comisión de nuevos delitos
Módulo Comunicación Estratégica, Reputación y Crisis
• Rol del Directorio en tiempos de desconfianza generalizada
• Impacto de redes sociales
• Stakeholders al poder
• Asuntos Corporativos, función que coordina y articula
• Gestión de relaciones con stakeholders
• Escenario digital en comunicaciones
Módulo Conceptos Generales sobre Gobierno Corporativo
• Concepto de Gobierno Corporativo
• Gobierno Corporativo: ¿Concepto económico o jurídico?
• Regulación actual en Chile
• Revisión de la legislación aplicable, evolución legal y jurisprudencial
• Deberes y Derechos de Directores
• Conflictos de Interés
2.- Set de Documentos CGC UC Se contempla la entrega de 10 set de 4 documentos cada uno.
I) TENDENCIAS EN SUSTENTABILIDAD

II) ÚLTIMAS TENDENCIAS EN GOBIERNO CORPORATIVO

III) GESTIÓN DE RIESGOS EN ORGANIZACIONES

IV) JURISPRUDENCIA NACIONAL

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