December 30, 2025
Durante este año, el newsletter Alta Dirección CGC UC consolidó un espacio de reflexión permanente sobre los desafíos que enfrentan los directorios, los CEOs y la Alta Dirección en Chile. A través de distintas ediciones, abordamos —desde una mirada académica y práctica— temas clave del gobierno corporativo en un entorno de creciente complejidad.
Hubo dos newsletters que destacaron especialmente en sus interacciones:
- Apoyo invisible: cuando el Directorio cree que respalda al CEO
- Cómo elegir asesores que fortalezcan —y no sustituyan— al directorio
Ambos sobre un tema clave para los directorios: ¿cómo se gestiona la red de apoyo a su alrededor? ¿existe una fórmula exacta?
A continuación, un recuento temático de las newsletters publicadas este año. Así, podremos repasar ideas, comentarios y acentos específicos de cara al año que parte.
1. Juicio, información e incertidumbre
- Retrasar la información al Directorio no es inocuo
- Gobernar con incertidumbre: tres focos para los directorios 2025
- Elecciones y Gobernanza: la incertidumbre se gestiona, no se padece
2. Composición de directorios, acceso y legitimidad del sistema
- Ley de cuotas e interlocking: cambios en la composición de los directorios
- Sillas escasas, decisiones clave: cómo se eligen los directores en Chile y qué significa para la legitimidad del sistema
3. El directorio en acción: cuándo agrega valor (y cuándo no)
- Cómo elegir asesores que fortalezcan —y no sustituyan— al directorio
- ¿Arte o desastre?: Gobernanza en empresas familiares
- Startups: un Directorio que acelere o se baje
4. Personas, dinámicas y poder dentro del directorio
- Un curso no te hace director. Tu experiencia profesional y redes, sí
- Directores expertos: ¿solución o riesgo para la colegialidad?
- Por un romance perdí a mi CEO
- Apoyo invisible: cuando el Directorio cree que respalda al CEO
5. Reputación, entorno y futuro del negocio
- Innovar o quedar atrás: el desafío pendiente de los directorios
- Reputación corporativa: una tarea indelegable del directorio
- ¿ESG y DEI en retroceso? Un debate necesario para los directorios
- ¿Pueden darse en Chile casos como Kodak o WeWork?
Este recorrido refleja el foco que ha guiado al CGC UC durante el año: elevar la conversación sobre gobierno corporativo en Chile, conectando evidencia, experiencia práctica y reflexión estratégica.
En un contexto marcado por mayor incertidumbre, exigencias regulatorias y expectativas sociales crecientes, los directorios y la Alta Dirección enfrentan el desafío de profesionalizar sus decisiones, ampliar miradas y fortalecer su legitimidad.
Desde el CGC UC seguiremos impulsando este espacio de análisis, formación y encuentro, convencidos de que un mejor gobierno corporativo es clave para la sostenibilidad y el desarrollo de las organizaciones y del país.