A propósito del debate organizado por el Centro de Gobierno Corporativo UC y BH Compliance —con la participación de Manola Sánchez (Bci), Rafael Fernández (SAAM) y Rafael Guilisasti (Concha y Toro)— el Diario Financiero publicó un artículo en donde se resalta una idea clara: reducir el rol de los directores independientes a ser solo un contrapeso es quedarse corto.

Su verdadero aporte está en otro lugar: en enriquecer la discusión, aportar diversidad de criterio y fortalecer la toma de decisiones del directorio. Cuando eso no ocurre, el problema no es menor: el directorio pierde profundidad justo donde más la necesita.

Más que contrapeso, son complemento.

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