Programa de formación que se realiza de manera exclusiva para el Directorio y alta dirección de una empresa u organización, de acuerdo con sus intereses o necesidades.
Contempla la capacitación y entrega de un set de cuatro documentos de estudio y consulta de elaboración propia del Centro de Gobierno Corporativo de la UC, para cada participante.
Contenidos
Si bien los contenidos de cada programa se diseñan de acuerdo con las necesidades de cada organización, a continuación, presentamos algunas de las posibilidades:
Módulo “Las responsabilidades de un director”
- Interés Social
- Deberes Fiduciarios
- Conflicto de Interés
- Responsabilidades civiles y administrativas
Módulo “Mejores prácticas de gobierno corporativo”
- Tipos de Directorios
- Rol del Directorio y función del presidente
- Condiciones para el buen gobierno de la empresa
- Selección y evaluación del Directorio
Módulo “Conceptos generales sobre gobierno corporativo”
- Concepto de Gobierno Corporativo.
- Regulación actual en Chile
- Revisión de la legislación aplicable, evolución legal y jurisprudencial
- Últimas tendencias
Módulo “Gestión de riesgos”
- Gobierno corporativo y la identificación y gestión de riesgos
- El rol del directorio y del Comité de Auditoría en la identificación y gestión de riesgos
- Tipos de riesgo
- Uso y análisis de esta información por parte de los directores
Módulo “ESG”
- Introducción a los criterios ESG y rol del directorio
- Evolución y perspectiva de E, S y G.
- Gobernanza climática
- Relación con los grupos de interés
Módulo “Compliance y gobierno corporativo“
- Interés social y sustentabilidad
- Programas de Ética y Cumplimiento y rol del Directorio
- Canales de consulta y denuncia
- Modelos de Prevención de Delitos (MPD) y certificación de “Programas de Cumplimiento”.
Módulo “IA, protección de datos & ciberseguridad”
- Inteligencia Artificial (IA): tipos de IA y deberes del directorio en torno a ella, desarrollo de capacidad, estrategia y marco ético.
- Conceptos y gestión de la ciberseguridad, principales amenazas, ciberseguridad ofensiva y defensiva, Ethical Hacking, Pentesting y otros conceptos de ciberseguridad
- Marco Regulatorio: Ley 21.459 de Delitos Informáticos y la ley Marco de Ciberseguridad e Infraestructura Crítica de la información, elementos de ciberseguridad en la ley 21.565 de delitos Económicos y Ambientales, nueva ley de Protección de Datos Personales y el proyecto de ley de Inteligencia Artificial
- Sistemas de cumplimiento y debida diligencia en la empresa, exigencias de la NCG 461, 454 y otras normas de la Comisión para el Mercado Financiero (CMF)
Módulo “Estatuto penal para directores, gerentes y persona jurídica”
- Responsabilidad penal de gerentes y directores en los delitos cometidos en la empresa y en aquellos donde la empresa tiene responsabilidad como persona jurídica
- Sistema de atribución de la responsabilidad penal de la actual Ley 20.393 frente a la jurisprudencia
- Riesgos penales para directores, gerentes y persona jurídica introducidos por la nueva ley de delitos económicos
- Revisión de casos y buenas prácticas
Módulo “Evaluación y autoevaluación de directores”
- Métodos de evaluación de directorio
- Evaluación hecha por un tercero versus autoevaluación
- Seguimiento y Adopción de Medidas
Módulo “Comunica estratégica, reputación y crisis”
- Rol del Directorio en tiempos de desconfianza generalizada
- Impacto de redes sociales
- Stakeholders al poder
- Asuntos Corporativos, función que coordina y articula
Módulo “Análisis de casos emblemáticos”
- Fallos y sanciones o pronunciamiento sobre deberes de cuidado, reserva, lealtad, diligencia e información, en casos emblemáticos.
- Ejemplos de situaciones que confluyen en conflictos de interés y cómo pueden ser resueltos.